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DISEÑO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA COMUNIDADES

de la provincia de Sucumbíos.

CASO

En el 2019 nos enfrentamos a nuestro mayor reto profesional: generar herramientas de socialización efectivas que nos permitieran acercarnos a dos comunidades de la provincia de Sucumbíos.

En el 2019 nos enfrentamos a nuestro mayor reto profesional: generar herramientas de socialización efectivas que nos permitieran acercarnos a dos comunidades de la provincia de Sucumbíos. Una de ellas se encuentra a pocos kilómetros de la frontera norte y tiene varios conflictos que hicieron que pongamos a prueba nuestra creatividad extrema y nuestra habilidad de soportar condiciones críticas de trabajo. 

El primer reto que enfrentamos fue la negativa de la comunidad para recibir capacitaciones técnicas que ayudaran a mejorar su producción. También rechazaron que visitáramos las fincas para levantar información base que nos permitiera hacer un proyecto productivo. Sin embargo, pese a las grandes dificultades que enfrentó nuestro equipo, al cabo de cuatro meses logramos ingresar a cada uno de los hogares para conversar con las personas, conocer su realidad social y económica y poder formular propuestas de desarrollo. 

IMPACTO

Con la información levantada, diseñamos un proyecto productivo ganadero con el componente esencial de capacitación que permitirá que las comunidades crezcan y desarrollen actividades sostenibles en el tiempo. 

CACAO Y DESAROLLO

La segunda comunidad con la que trabajamos fue más amigable y todos los procesos desarrollados fluyeron sin mayores inconvenientes. Además de levantar la línea base, realizamos talleres y capacitación a los campesinos. Algo fundamental es haberlos escuchado y acompañado a crear su propio proyecto a través de la metodología de Happy Canvas. Con herramientas sencillas y prácticas, pudimos escuchar sus necesidades y sueños y esa fue la base para desarrollar técnicamente nuestra propuesta. 

El mayor reto que enfrentamos fue la negativa de la comunidad para recibir capacitaciones técnicas que ayudaran a mejorar su producción.

Fernanda Zaldumbide

Directora general de FAROLA

NUESTRO TRABAJO

 
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